سيتم هدم القاعة 1: شركة Deutsche Messe تقلص الموقع
<p>الفراغ لسنوات عديدة أصبح الآن له عواقب: شركة Deutsche Messe تقوم بهدم قاعة العرض السابقة 1 على أراضيها في هانوفر. هذه الخطوة أكثر بكثير من مجرد ملاحظة بناء عابرة – فهي تحدد التعبير الأكثر وضوحاً عن تحول عميق تمر به شركة المعارض التقليدية حالياً.</p>
<h2>من أكبر مبنى من نوعه إلى مرشح للهدم</h2> <p>كانت القاعة 1 ذات مرة أكبر مبنى من نوعه على الكوكب وتعتبر لفترة طويلة معلماً معمارياً لموقع المعارض. لكن الأوقات التي كانت فيها القاعة بمثابة نقطة جذب مركزية قد مضت: منذ سنوات عديدة لم تعد جزءاً من معرض هانوفر. الفراغ الطويل الأمد يجعل الهدم الآن أمراً لا مفر منه – ترك مبنى بهذا الحجم غير مستخدم بشكل دائم لا معنى له من الناحية الاقتصادية ولا من الناحية التشغيلية.</p>
<h2>تخطيط قاعات جديد لعام 2026: المعرض ينتقل غرباً</h2> <p>هدم القاعة 1 يندرج ضمن إعادة تنظيم أوسع للموقع. لمعرض هانوفر 2026، قدم رئيس مجلس الإدارة د. يوخن كوكلر تخطيطاً للقاعات جديداً تماماً أمام أكثر من 100 صحافي دولي. صفوف القاعات 2 إلى 9 التي كانت تُستخدم سابقاً ستبقى مغلقة من الآن فصاعداً – ينتقل المعرض بشكل ملحوظ نحو الغرب حول المنطقة المفتوحة.</p> <p>منذ جائحة كورونا، لم تُستخدم القاعات 19 إلى 27، حيث تركزت عمليات العرض مؤخراً على صفوف القاعات الشرقية 2 إلى 9 و 14 إلى 17، وكذلك القاعات الجنوبية 11 إلى 13. في المفهوم الجديد، تنتقل القاعات 14 إلى 17 إلى الشرق، وتستمر 11 إلى 13 في تشكيل الجنوب، والقاعات 23 و 25 و 26 تدخل الخدمة في الشمال، وفي الغرب تتولى القاعة الكبيرة 27 دوراً مركزياً. يبقى القلب هو المنطقة المفتوحة مع سقف Expo الخشبي المميز وبرج Hermès. لن تُستخدم الأجنحة 32 إلى 35 على الأرض المفتوحة وفقاً لخطة القاعات الحالية.</p> <p>النتيجة هي موقع أكثر إحكاماً لكن أكثر فعالية – شركة Deutsche Messe تحاول بوضوح الاستفادة القصوى من مساحة العرض المنخفضة.</p>
<h2>الضغط الاقتصادي يفرض إعادة التفكير</h2> <p>خلف إعادة التوجيه المكاني تكمن مشكلة مالية حقيقية. لعام 2026، تتوقع Deutsche Messe خسارة قدرها 25 مليون يورو. يُقصد بخطة إعادة الهيكلة الآن مواجهة هذا الاتجاه. في الوقت نفسه، معرض هانوفر نفسه يصبح أقصر أيضاً: اعتباراً من عام 2027، يجب أن تستمر معرض الصناعة المعروف عالمياً لمدة أربعة أيام فقط بدلاً من خمسة.</p> <p>أرقام الزوار تثير القلق: في هذا العام، جاء حوالي 110،000 زائر إلى معرض هانوفر – أقل بكثير من السنوات الأفضل. لمواجهة هذا الاتجاه، تعيد Deutsche Messe أيضاً هيكلة نفسها على المستوى الشخصي: يبقى يوخن كوكلر رئيس مجلس الإدارة، لكنه يحصل على مسؤولين إضافيين اثنين بجانبه. يجب على ثلاثية القيادة الموسعة أن تعيد محاذاة الشركة استراتيجياً وتضع خطة رئيسية طويلة الأجل للموقع.</p> <p>تحدث وزير الاقتصاد في ولاية ساكسونيا السفلى ورئيس مجلس الرقابة جرانت هندريك تونه، الذي يمثل مصالح الولاية كمالك بنسبة 50 في المائة من Deutsche Messe، عن <strong>"تحول عميق"</strong> في صناعة المعارض برمتها. العمل اقتصادياً <strong>"صعب للغاية"</strong>، لكنه يوفر أيضاً فرصاً للمواقع القوية مثل هانوفر. كما أكد على الأهمية السياسية للموقع: <strong>"رفاهية المعرض كانت دائماً مسألة مركزية للسياسة الحكومية وتبقى كذلك."</strong></p>
<h2>صيغ جديدة كرد على التغيير</h2> <p>لاستخدام الموقع بشكل أفضل في المستقبل، تركز Deutsche Messe بشكل متزايد على صيغ أحداث جديدة تتجاوز معرض الصناعة الكلاسيكي. مثال بارز هو معرض الدفاع والأمن DSEI Germany، الذي سيقام في هانوفر لأول مرة في العام القادم. وفقاً للوزير تونه، يوضح هذا <strong>"أن هانوفر تستطيع التعامل مع صيغ جديدة"</strong> – إشارة إلى أن شركة المعارض مستعدة للتفكير خارج نطاق أعمالها الأساسية وجذب مجموعات زوار إضافية.</p>
<h2>الخلاصة: انكماش مع استراتيجية</h2> <p>هدم القاعة 1 هو رمز وعرض في آن واحد: رمز للوداع من حقبة كان فيها الحجم الخالص يعتبر عامل نجاح، وعرض لصناعة يجب أن تعيد اختراع نفسها تحت الضغط الاقتصادي. مع تخطيط القاعات الأكثر إحكاماً، وتقليل مدة المعرض من عام 2027، وتوسيع مجلس الإدارة، والصيغ الجديدة مثل DSEI Germany، تستجيب Deutsche Messe لتراجع أرقام الزوار والخسارة المتوقعة بملايين. ما إذا كانت خطة المعلومات الأساسية المعلنة ستحقق بالفعل تحولاً في الاتجاه يبقى أن نرى في السنوات القادمة – لكن شيء واحد واضح بالفعل: موقع معرض هانوفر سيصبح أصغر، وأكثر تركيزاً، ويجب أن يثبت نفسه أكثر من أي وقت مضى ضد الأحداث المتنافسة المتخصصة.</p>